Manches Gremium lässt die Innovations-Roadmap extern überprüfen, wenn es am versprochenen Innovationserfolg zweifelt. Die Überprüfung erfordert valide Kriterien sowohl für erfolgversprechende als auch für wahrscheinlich scheiternde Innovationen. Innovationserfolg durch Innovationsqualität – das ist die kurze Antwort auf die Frage: Was führt zum Gelingen, was zum Scheitern von Innovationen? mehr ….
Instandhaltungsproduktivität – Benchmark für Produktionsbetriebe
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Eine hohe Instandhaltungsproduktivität ist das Markenzeichen einer etablierten, betriebsinternen Instandhaltung. Betreiber müssen diese optimieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. mehr im Servicereport….
Erfolgszuwachs durch Instandhaltungsexzellenz
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Ein weit unterschätztes Erfolgspotential ist für viele Unternehmen die Instandhaltung in Produktion und Kundendienst. Meist findet sie nicht die Aufmerksamkeit der Geschäftsführung. Weder ist die Instandhaltungsleistung Tagesordnungspunkt der Geschäftsleitungssitzungen, noch haben die Mitglieder der Geschäftsleitung Instandhaltungserfahrung. Erst wenn die Geschäftsleitung die best geeigneten Anforderungen an die Instandhaltung stellt, wird diese schnell und nachhaltig zum Wachstum des Unternehmenserfolgs beitragen. mehr….
Warum schafft die Instandhaltung oft nicht mehr Umsatzrendite und Kapitalrendite?
Der Methodeneinsatz in der Instandhaltung wurde in den vergangenen drei Jahrzehnten erheblich ausgeweitet. Jedoch blieb der Einfluss der Instandhaltung auf Umsatzrendite und Kapitalrendite eher gering. Zeitreihen zeigen meist Variationen von Instandhaltungsqualität und -produktivität. Somit ist oft erst das Aufdecken der Grundursachen von Verschwendung erforderlich, bevor abgeleitete Maßnahmen zur Instandhaltungsexzellenz führen. mehr…