Wir beraten Unternehmen, Innovations-Leistungssprünge durch integrierende oder punktuelle Lösungen zu erzielen.
Einige Beispiele für integrierende Lösungen:
- Innovationserfolg: Bisherigen Innovationserfolg messen, auf Grundursachen analysieren und künftigen Innovationserfolg messbar steigern
- Innovationsstrategie: Schnell wirksame, nachhaltige Innovationsstrategie mit wachsender Anzahl an Weltneuheiten entwickeln, umsetzen und in Wettbewerbsstrategie integrieren
- Innovationssystem: Kernkompetenz, Kompetenzlücken, Fremdleistungen, Organisation und Innovationsmanagement definieren und umsetzen
- Innovationsprozess: Organischen Innovationsprozess definieren und umsetzen, mechanistischen Produktentstehungsprozess integrieren
- Geschäftsmodell für den 3D-Druck definieren und implementieren
Einige Beispiele unserer punktuellen Lösungen:
- Rapid Manufacturing Roadmap
- Erfolgreiche neue Produktgeneration
- Erfolgreiche Sprunginnovation
- Methodisches Erfinden
- Lösung schwierigster Qualitätsprobleme
- Reviews mit Fehlerprognosen