Manche Gesellschafter versagen der Geschäftsführung die Genehmigung des Investitionsplans für eine Transformation. Sie verlangen eine externe Validierung.
Die erste, kurze Phase der externen Validierung zielt auf eine unabhängig erstellte Entscheidungsvorlage für den Gesellschafterkreis. Diese enthält die Investitionen, das messbare Erfolgsversprechen, die Roadmap und das KPI-Cockpit. Die Entscheidungsvorlage fußt auf der umfassenden Bewertung des Investitionsplans, etwa von strategischen Erfolgsaussichten und kultureller Umsetzbarkeit.
Die zweite, lange Phase der externen Validierung zielt auf greifbare Ergebnisse aus der Umsetzung der Investitionen. Meilensteine der Roadmap lösen periodisch wiederkehrende Validierungen der Umsetzung aus. Die Validierungen erkennen Showstopper und Handlungsbedarfe, die im KPI-Cockpit dargestellt werden.
Wir validieren Ihren Investitionsplan als externe, unabhängige Berater in beiden Phasen.