Wir beraten Unternehmen, Produktions-Leistungssprünge durch integrierende oder punktuelle Lösungen zu erzielen.

Einige unserer Beispiele für integrierende Lösungen:

  • Zielsetzung: Die verschwendungsfreie Wertschöpfung der Produktion definieren, das volle Potential ausschöpfen und so die Spielregeln in der Branche verändern
  • Digitale 3D-Druck Geschäftsmodelle: Sprunginnovation für die Produktion umsetzen
  • Leistungstiefe: Kernkompetenz, Kompetenzlücken, Fremdbezug und Make-or-buy
  • Industrialisierungstransparenz: In Echtzeit transparente Industrialisierungsdauer, Industrialisierungsqualität und Industrialisierungsproduktivität messen, planen und steuern
  • Wettbewerbsstrategie, Standortkonzept, Organisation

Unsere Beispiele für punktuelle Lösungen:

  • Produktivitätssprünge
  • Lösung schwierigster Qualitäts- und Zuverlässigkeitsprobleme
  • Anlaufqualität
  • Qualitätseinbrüche
  • Durchlaufzeitverbesserung