Meine Projekterfahrung umfasst sechs Expertisen (Zahlen geben Projektanzahl wieder):

Wettbewerbsstrategie

  • 22 Geschäftsfeldplanungen
  • 3 Due Diligence Unterstützungen
  • 1 Unternehmensakquisition
  • 3 Post Merger Integrations
  • 4 Restrukturierungen
  • 3 Unternehmensverkäufe
  • 2 Betriebsschliessungen

Innovations- und F&E-Management

  • 14 Innovationsstrategien
  • 10 realisierte Weltneuheiten
  • 6 Komplexitätsmanagement
  • 5  Simultaneous Engineering

Produktionsmanagement

  • 9 Produktivitätssteigerungen
  • 2 Senkung der Durchlaufzeit
  • 1 Fertigungstiefenoptimierung

Instandhaltungsmanagement

  • 2 Leistungssteigerung und Neuausrichtung
  • 8 zeitlich begrenzte Betriebsverlagerungen

Qualitätsmanagement

  • 5 Qualitätsstrategien
  • 42 Qualitätsprojekte F&E
  • 73 Qualitätsprojekte Produktion

Organisation

  • 15 Reorganisationen

und einen Flugtag.