Über 200 Projekte in Innovation und Operations (Anzahl der Projekte vorangestellt):

 

39 Wettbewerbsstrategie

 

  • 23 Geschäftsfeldplanungen
  • 3 Due Diligence Unterstützungen
  • 1 Unternehmensakquisition
  • 3 Post Merger Integrations
  • 4 Restrukturierungen
  • 3 Unternehmensverkäufe
  • 2 Betriebsschliessungen

 

37 Innovations-, Komplexitäts- und F&E-Management

 

  • 15 Innovationsstrategien
  • 10 realisierte Weltneuheiten
  • 7 Komplexitätsmanagement
  • 5 Simultaneous Engineering

 

12 Produktionsmanagement

 

  • 9 Produktivitätssteigerungen
  • 2 Durchlaufzeitsenkung
  • 1 Fertigungstiefenoptimierung

 

10 Instandhaltungsmanagement

 

  • 2 Leistungssteigerung und Neuausrichtung
  • 8 zeitlich begrenzte Betriebsverlagerungen

 

125 Qualitätsmanagement

 

  • 5 Qualitätsstrategien
  • 5 Qualitätsmethoden-Entwicklungen
  • 42 Qualitätsprojekte F&E
  • 73 Qualitätsprojekte Produktion

 

18 Organisation

 

  • 18 Reorganisationen

 

und einen Flugtag.