Im Verbund von Geschäftsbereichen misslingen oft synergetische Umschichtungen von Entwicklungsleistungen, wenn nicht der CEO persönlich im Einzelfall entscheidet. Eine nachhaltig implementierte Entwicklungskostensenkung erfordert Transparenz von Kosten, Leistungen und KPI.

 

Selbst bei komplexer IT-Landschaft kann hinreichende Entwicklungstransparenz erzielt werden, ohne eine praktisch unerreichbare Standardisierung gewachsener IT-Systeme der Geschäftsbereiche anzustreben. Das erfordert ein stufenweises Vorgehen.
 

Wir beraten Sie, Kosten- und Leistungstransparenz im Entwicklungsverbund herbeizuführen.