Wir beraten Unternehmen, Produktions-Leistungssprünge durch integrierende oder punktuelle Lösungen zu erzielen.
Einige unserer Beispiele für integrierende Lösungen:
- Zielsetzung: Die verschwendungsfreie Wertschöpfung der Produktion definieren, das volle Potential ausschöpfen und so die Spielregeln in der Branche verändern
- Digitale 3D-Druck Geschäftsmodelle: Sprunginnovation für die Produktion umsetzen
- Leistungstiefe: Kernkompetenz, Kompetenzlücken, Fremdbezug und Make-or-buy
- Industrialisierungstransparenz: In Echtzeit transparente Industrialisierungsdauer, Industrialisierungsqualität und Industrialisierungsproduktivität messen, planen und steuern
- Wettbewerbsstrategie, Standortkonzept, Organisation
Unsere Beispiele für punktuelle Lösungen:
- Produktivitätssprünge
- Lösung schwierigster Qualitäts- und Zuverlässigkeitsprobleme
- Anlaufqualität
- Qualitätseinbrüche
- Durchlaufzeitverbesserung